縣區(qū)級地方政府平臺公司轉(zhuǎn)型過程中，區(qū)域資源整合是做大公司資產(chǎn)規(guī)模的有效手段，但是公司發(fā)展更要需要經(jīng)營性現(xiàn)金流及利潤，資產(chǎn)良性運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定現(xiàn)金流和合理的利潤是公司可持續(xù)發(fā)展的良性狀態(tài)。
中正金控咨詢團隊根據(jù)多年實操經(jīng)營，摸索出為縣區(qū)級平臺公司現(xiàn)金流及盈利模式規(guī)劃設(shè)計的思路及方案。根據(jù)區(qū)域資源整合情況，合理進行業(yè)務(wù)板塊的重組，在業(yè)務(wù)板塊內(nèi)增強子公司之間的互動，構(gòu)建公司的利潤中心；在鞏固成熟業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策，積極拓展新的業(yè)務(wù)板塊，使公司具有盈利能力和業(yè)務(wù)拓展能力，從而保持公司的持續(xù)融資能力。
根據(jù)當(dāng)?shù)刎斦Ц稜顩r和資源情況，打造平臺公司經(jīng)營模式、現(xiàn)金流模式和盈利模式，保證公司的持續(xù)經(jīng)營能力，做強做優(yōu)做大平臺公司后再反哺當(dāng)?shù)刎斦?/span>
