項目背景
魯西南某縣整體觀念落后山東大部分地區，平臺公司市場化運作程度不高。縣域內優良資產沒有有效整合，閑置資產沒有徹底盤活，國有資本運營效率低下。在經營性國有資產集中統一監管的背景下公司發展明顯滯后，全縣國資國企改革進展緩慢，嚴重制約了當地經濟的發展。
主要問題：
1、沒有清晰的公司發展戰略定位，缺乏公司長遠發展的頂層設計。
2、沒有建立起科學、規范、高效、競爭的現代企業制度。公司管理嚴重滯后于經濟的發展。
3、公司資產沒有有效盤活，一些優質資產沒有注入，處于長期休眠狀態，沒有把優質的資產轉化為發展的資源。
解決方案：
對縣域內資源優化整合，整體裝入新組建的集團公司。對該集團經營板塊進行重新規劃，建立現代企業制度，完善管理團隊。打造其為當地政府發展經濟的市場化抓手。
